Entwicklung der persönlichen Führungsfähigkeiten
Definition Führung: Führung ist die gezielte Einflussnahme auf die Mitarbeiter, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Ist "Führung lernbar?
Ja. Führung ist ein andauernder Lernprozess, in dessen Verlauf der Vorgesetzte sich stets auf neue Situationen, Mitarbeiter und Entwicklungen einstellen muss. Der Lernprozess erfolgt auf rationaler, emotionaler und sozialer Ebene. Rational in Form von Wissenserwerb, emotional im Sinn einer Verfeinerung der Sensibilität und sozial als Verbesserung der Sicherheit im Umgang mit Menschen.
Welche Kompetenzen werden von einer Führungspersönlichkeit verlangt?
- Fachkompetenz: fachliches Können und Wissen
- Methodenkompetenz: Fähigkeit der Anwendung bestimmter Lern- und Arbeitsmethoden
- Sozialkompetenz: Fähigkeit das "Miteinander" positiv zu beeinflussen
- Ich-Kompetenz: Fähigkeit zur Selbstbestimmung (z.B Nein sagen können)
- Führungskompetenz: Fähigkeit Mitarbeiter auf die Unternehmensziele hinzuführen
Die 5 Führungsaufgaben
- Ziel setzen: Ziele beschreiben bestimmte in der Zukunft angestrebte Zustände.
- Planen: Zukünftiges Handeln vorbereiten.
- Entscheiden: Probleme lösen, Prioritäten setzten.
- Realisieren: Delegieren, Mitarbeiter motivieren die gesetzten Ziele zu erreichen.
- Kontrollieren: Prüfen ob die Ziele erreicht wurden.
Die gute Führungskraft.....- hört zu (aktives Zuhören)
- erwartet hervorragende Leistung und schenkt Anerkennung
- Fragt sich "Was ist zu tun?" statt "Was möchte ich tun?"
- Setzt Prioritäten und entwickelt einen Aktionsplan
- sorgt für effektive Kommunikationsstrukturen
- konzentriert sich auf Chancen
- führt produktive Meetings durch
- spricht von "wir" nicht von "ich"